|
 |
|
Synerion בערוץ 2
|
Synerion בערוץ 2
|
כל מה שרציתם לדעת על קורות החיים
אלפי קורות חיים נשלחים מדי יום לחברות, מסוננים ע"י תוכנות מחשב. איך קולעים לטעמן של תוכנות אלה ומאילו טעויות להימע? צפו בכתבה
|
|
|
|
|
|
|
דף הבית
>
מרכז מידע
>
פרסומים אחרונים
|
|
|
|
יום ראשון 05 פברואר 2012
|
המנהלים הישראלים רציננים ורעבים
|
|
|
|
|
|
|
יום שלישי 20 ספטמבר 2011
|
מדדי ביצוע מרכזיים ככלי להעצמת מחלקת הגיוס
|
העבודה היומיומית השוחקת והצורך לספק תפוקות בלוחות זמנים צפופים, גורמים לא פעם למחלקת הגיוס בארגון (כמו גם לחברות השמה) להתעלם מההכרח למדוד את תהליך הגיוס. מדידה כזו אם תתבצע ותנותח תאפשר לכם הגברת היעילות, העלאת הפרודוקטיביות ומכאן לחיסכון של זמן וכסף.
|
קרא עוד
|
|
|
יום ראשון 11 ספטמבר 2011
|
מחפשים עבודה? כך תשתמשו בבלוגים וברשתות החברתיות
|
קורות החיים בצורתם הנוכחית לא ייעלמו בקרוב, אבל אם אתם רוצים להבטיח ששמכם יבלוט בין כל המועמדים, כדאי שתעשירו את הטופס הסטנדרטי של קורות החיים שלכם בדף הפייסבוק שלכם או אפילו בסרטון וידיאו אישי.
|
|
|
|
|
יום שלישי 06 ספטמבר 2011
|
המסלול המקצועי
|
שימור עובדים - איך מקדמים עובד טוב שאינו מתאים לתפקידי ניהול
ארגון שמעוניין להשאיר עובדים שאינם מתאימים בהכרח לתפקיד ניהולי צריך לבנות מערכת קידום אופקית, מקצועית, שתאפשר לעובד להתמקצע ולהרגיש שהוא רוכש ידע ומוניטין, גם אם לא עלה בסולם הדגרגות.
|
|
|
|
|
יום ראשון 01 מאי 2011
|
רואים רחוק, רואים שקוף
|
שקיפות במצג שעות העבודה של העובדים מאפשרת פיקוח על מצב העבודה והמוטיבציה, מגבירה את האמון ההדדי בין העובד למעסיק ומאפשרת גמישות תעסוקתית, לטובת העובד והמעביד.
מאמר שפורסם ב- סטטוס ירחון לחשיבה ניהולית
|
קרא עוד
|
|
|
יום שני 15 נובמבר 2010
|
סוף השנה קרב – טיפלתם כבר ביתרת ההיעדרויות?
|
שנת הכספים קרבה לסיומה וההיערכות לקראת השנה הבאה בעיצומה. זה הזמן המתאים לטפל ביתרות ההיעדרויות של העובדים, על מנת לתכנן את היעדרויות העובדים באופן שלא יפגע בפעילות השוטפת של החברה, יאפשר שליטה בהוצאות בגין ימי חופשה ומחלה וישמור על זכויות העובדים.
|
קרא עוד
|
|
|
יום חמישי 15 יולי 2010
|
יעילות היא שם המשחק
|
מערכות תומכות החלטה למנהלים
החלטות בנושאי הקצאת שעות נוספות, זיהוי העובדים הרווחיים לצורך תגמול ושימור בארגון, וצמצום תופעת איחורים.
|
קרא עוד
|
|
|
|
|
|
|
|